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迎挑战 抓机遇 创新驱动促发展——二届二次理事会工作报告

迎挑战  抓机遇  创新驱动促发展
                 二届二次理事会工作报告

                                  (杜庆雨)

各位理事:大家好!
根据协会章程规定,我代表协会向各位理事做二届一次理事会以来的工作总结及2016年工作计划安排,请审议。
一、二届一次理事会以来的工作总结
    2015年是我国全面深化改革的关键之年 ,是我们全面完成“十二五”规划的收官之年,更是我们“十三五”发展规划布局之年。一年来,广大会员单位以改革创新意识和思维,不断探索行业在新常态下的发展规律,在全行业的共同努力下,促进了发展、取得了成绩。重点开展了以下几个方面的工作:
(一)适应经济新常态,保持行业良好的发展态势。
2015年,随着宏观经济增幅的收窄,我国经济发展步入新常态,在建筑装饰行业总体市场相对严峻的形势下,我省建筑装饰企业,转变观念、改革创新、转型升级,努力探索行业在新常态下的发展规律,取得了新成绩、实现了新发展。
    我省建筑装饰十强企业主要经济技术指标与去年相比有了较大幅度的增长,装饰十强企业以其显著的业绩,当之无愧的组成了我省装饰行业的第一方阵,是引领行业的标杆和旗帜,这当中还涌现出了方舟、斯特龙、中兆海山、建设集团等产值超十亿乃至三、四十亿的重量级企业,他们是我省装饰行业第一方阵的排头兵,肩负着引领河北装饰行业尽快缩小与国内先进企业差距的重任,拼搏进取、勇往直前。                               
我省建筑装饰企业锐意进取,在“大众创业、万众创新”中求新求变,转型升级、延长产业链。常宏木加工,捷成、中兆海山、省建工的幕墙铝合金门窗、河北建设幕墙加工厂、新中原石材厂、河北省凯圣吉门业有限公司等实体的建成投产,是整合优势资源、提升核心竞争力的重大战略决策,进一步增强了我省建筑装饰企业的实力。
斯特龙装饰股份有限公司在新的发展战略引领下,改革重组、整合创新、加快发展,9月上旬成功召开了斯特龙装饰股份有限公司创立大会暨2015年第一次股东大会,目前,该公司已基本完成企业更名和上市的前期准备工作,这也是我省建筑装饰行业即将上市融资的第一家。
今年还组织了海南博鳌项目实地考察,协会住宅专委会与卡森国际旅游休闲度假地产的合作,开创了公装企业向家装、精装领域拓展的战略合作新模式,实现了抱团合作优势产能走出去的新路径。
今年以来,我省装饰行业喜事连连,方舟装饰工程有限公司董事长崔宣博当选中装协副会长,从此,在中装协的决策层有了河北的发声;在2014年全国装饰行业首批CBDA标准的编制工作中,我省有石家庄常宏建筑装饰工程有限公司、河北建设集团装饰工程有限公司、河北建工集团装饰工程有限公司、捷成建筑装饰工程有限公司、河北省室内装饰工程有限公司、斯特龙装饰股份有限公司等六家企业,作为主编、副主编分别参加了《商业店铺装饰装修技术规程》、《建筑装饰装修工程BIM实施标准》等七项国家级标准的编制。这些都极大地提升了我省装饰行业在全国同行业中的形象,进一步增强了河北在全国建筑装饰行业的参与度和行业内重大问题的决策话语权,标志着河北装饰行业不断的发展壮大。
(二)做好工程的评优、推优,促进行业可持续发展。
1、“建筑工程装饰奖”的评审表彰,在提高工程质量和企业品牌知名度,科学配置工程市场资源等方面发挥了重大作用,经过企业自愿申报和各市协会的推荐、专家组复查、评委终审等程序,共有64项工程被评为2015年度“河北省建筑装饰优质工程”(其中公装工程39项,幕墙工程25项)。获奖工程的管理水平与质量水平较前有了很大提高,申报资料日趋规范,企业迎检能力大幅度提升。面对经济新常态,协会顺势而为,对今年的“河北省建筑装饰优质工程”评选工作的申报及评审费用标准进行了调整,以减轻企业负担,鼓励会员单位踊跃申报,提高奖项在行业中的覆盖范围及公信度。让更多的企业利用这个奖项平台,获取企业发展的新能量、新动力,发现和推广新技术、新工艺、新产品、新材料,促进行业可持续发展。在此基础上,完成了2015年国优工程推荐和复查工作。共推荐公装工程11项,幕墙工程17项。
    2、举办省优工程观摩交流活动 ,充分发挥优质工程的样板、示范作用。今年7月5日,协会施工专委会、幕墙专委会联合举办了“2015年省优代表工程观摩交流”活动。有近20家装饰施工企业百余人,观摩了河北省武警总队指挥中心外装工程、原河名墅会所内装修工程,这次活动谋划周到,安排合理紧凑,取得了良好效果。
 3、进一步加强和完善了省建筑装饰行业专家库的建设与管理,较好的发挥了业内优秀企业家和专家的作用。为规范国优、省优工程的评审,协会分别召开专题会议,请权威专家解读奖项评审中的细节问题,并与申报企业现场沟通交流、答疑解惑,增强了为企业服务的针对性,提升了企业创优、迎检能力。施工专委会组织评优专家专题研讨如何规范工程施工资料的管理并达成共识,同时,在省优工程的评审检查中,注重了对青年专家的培养和传帮带。
(三) “抓管理、树典型”,开展评先创优活动。
为了进一步调动企业职工的积极性和创造性,使大家学有榜样、赶有目标,协会在全行业开展了“抓管理、树典型”评选进企业、优秀企业家、优秀项目经理的工作。唐山方舟建筑装饰工程有限公司等14家企业荣获了2014年度河北省建筑装饰行业十强企业荣誉称号;崔宣博等12名同志荣获了2015年河北省建筑装饰行业优秀企业家荣誉称号;孟庆杰等4名同志荣获优秀女企业家称号;李军峰等18名同志被授予2015年河北省建筑装饰行业杰出优秀项目经理荣誉称号;李慧芳等39名同志被授予2015年河北省建筑装饰行业优秀项目经理称号。
(四)倡导科技创新,提升企业软实力。
2015年继续开展了河北省建筑装饰行业科技示范工程及科技创新成果的推介活动。唐山市丰润区综合职业教育中心迁建工程外装工程等37个项目获2015年度科技示范工程奖; 有21个项目获科技进步奖,其中一等奖2项,二等奖3项,三等奖16项。评先创优,极大地提振了行业拼搏进取、积极向上、争创一流的工作精神。
科学是企业发展的重要内在推动力,常宏装饰公司运用互联网转型,搭建信息化平台,顺利通过国家高新技术企业复审,收到河北省科学技术厅、财政厅、国家税务局、地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》,成为河北建筑装饰业首家也是唯一一家获此殊荣的企业,全国各地、社会各界纷纷前来参观、学习、考察,为进一步扩大该企业及我省装饰行业在全国的影响做出了贡献。
(五) 积极寻求合作,整合社会资源,促进互惠共赢 。
    1、 面对经济新常态,如何加强和扩大企业间、地区间的交流合作,实现互惠共赢,协会幕墙和材料专业委员会做了有益尝试。3月27日,由会员单位相关负责人组成的考察团,一行70余人到山东华建铝业集团进行了为期3天的考察交流活动。双方正式结为战略合作伙伴,为供需双方的良好合作奠定了基础;会议还邀请了中国建筑装饰协会副秘书长邱建辉,对中国幕墙业现状和今后的发展进行了深入分析,就行业企业如何应对给予了很好的建议,考察团成员受益匪浅,不虚此行。
    2、举办学术交流活动、以活动为载体,推动河北设计界的发展,让河北设计师在全国发声。协会设计委组织了多场由建筑师、室内设计师、相关院校教授参加的的学术交流活动,为河北设计界注入了新鲜力量与设计理念,提升了河北设计师的设计思潮,促进了河北酒店设计与管理行业的快速发展,设计师中国星华北区十强晋级赛等活动也为河北设计界的发展和提升起到了促进作用。幕墙专委会举办了“河北幕墙设计高峰论坛”,邀请省内高端建筑幕墙设计机构与幕墙工装公司总工及协会专家,深入对话与探讨,在设计分享与经验交流中感悟设计思潮并获得提升。
 3、组织材料委成员单位的联合招标。2015年初,材料委联合各大装饰公司,利用常宏装饰公司免费提供的电子招标采购平台,进行了一次尝试性的材料招标。这次招标把不同管理模式、不同规模、不同地域的企业聚集一起、联合作战,招标的最终结果发布到网上,招标价格对各装饰企业起到了引导、参考作用,是一次有益的尝试。
4、协会助力企业创新,做大、做强。河北省凯圣吉门业有限公司是蓝翔建筑工程有限公司实现企业转型升级的战略项目,为扶持企业培育新的利益增长点,更快、更好的发展,协会于2015年10月组织副会长、副秘书长等一行50余人,到位于辛集的河北省凯圣吉门业进行参观考察。省建筑装饰业协会及与会企业在现场与河北省凯圣吉门业有限公司签署了战略合作协议,同时,协会发出倡议,需方在同质同价的情况下,要尽力支持省内企业,供方应物美价廉、货真价实,服务到家。通过这次参观考察,加强了行业之间的交流与协作,为协会会员企业提供了可持续发展、合作共赢的平台,促进了行业抱团发展。
5、开展校企合作,与石家庄工商职业学院探讨筹建“项目化工作室”“BIM工作室”,解决育人与用人单位的衔接问题;捷成与铁道大学校企联合建成研究生实践基地;为进一步提升企业高新技术实力,常宏装饰与河北科技大学信息工程学院、惠州学院签订战略合作协议,建立互联网云服务平台,将市场资源优势与研发能力相结合实现技术研发与市场营运的直接联盟。
 (六)加强学习、培训, 提高竞争优势。
加强学习交流,2015年8月,协会住宅委一行6人到上海装饰装修协会参观、学习、交流,学习兄弟协会创新发展、转型升级的成功经验,开阔了眼界、找到了差距。设计委组织设计师赴上海学习考察,带来了先进的设计理念和建筑材料的语用分析;赴蔚县文物古迹考察,寻找设计灵感,将传统文化融合在设计中。
举办培训班,努力增强内容的针对性和实效性。为了提高会员单位工程技术人员的专业知识技能,材料专委会举办了电子招标采购平台操作培训,新材料、新工艺的专业知识技能培训;为了配合国家的税制改革,幕墙与材料专委会联合举办了关于营改增的政策讲座;为了推广应用BIM先进的信息技术,实现工程项目各阶段信息共享和传递,提升工程项目的效率和品质,设计专委会举办了BIM培训班。
(七)加强协会自身建设,删繁就简,减少企业负担。
1、改革会议制度和奖项评审办法。为贯彻落实中央关于精简会议及为企业减负的相关精神,每年的理事会与常务理事会如无特殊情况,将同期召开;经专委会主任研究决定,今后对省装饰十强企业评选、省优质工程评选均不再收费。
2、开好会长、秘书长办公会,研究行业大势,讨论行业举措,集思广益、共商行业发展大计。经过多年的发展,我省装饰行业已经形成了一批骨干企业,很多企业不仅效益好,同时社会责任感强烈,乐于在行业及协会中发挥积极的引领作用,在行业转型升级和产业化发展中发挥重要作用。1月在三亚召开了主题为“研究问题谋发展放松身心增友谊”的二届一次会长、秘书长会议,与会代表对协会2015年的工作计划、目标进行了认真的讨论、补充、完善,为全年工作打下了坚实的基础;10月召开的二届二次会长、秘书长会议,就经济发展步入新常态,我省建筑装饰企业如何应对当前行业发展中存在问题的对策与措施,结合2015年工作总结以及2016年工作计划进行了深入探讨,与会代表在整合行业资源、盘活资金、共同发展等方面达成共识。
3、加强组织建设,各专委会秘书长全部到岗就职,为专委会工作打下了必要的组织基础。各专委会认真践行“协会的各项活动以专委会为主,协会统一协调、管理”的模式,为企业解难题、办实事,既突出特色又相互支持,充分发挥了各专委会作用。协会定期召开五委会主任办公会,有效的贯彻了理事会、会长办公会重大举措的落实,这些都大大的提高了协会对行业、企业的服务能力,增强了协会的向心力和凝聚力,吸引了更多企业加入协会 ,进一步发展壮大了协会平台。
4、推进信息化建设,协会网站、杂志改版升级工作取得了阶段性进展。为了使网站管理工作有章可循并逐步走向规范,经过反复酝酿、讨论、征求意见,7月出台了《河北省建筑装饰业协会网站管理办法(试行)》,根据办法相应组建了管理员、管理员助理队伍,网站以全新的版面进入了试运行阶段;《河北建筑装饰》杂志的改版也顺利完成,新版杂志以全新的风貌在本次大会展现;常宏公司受协会委托,承担了省装协网站及《河北建筑装饰》杂志的重要工作,在这里,向常宏公司的支持表示衷心的感谢。为充分利用各种信息交流平台,协会和各专委会分别搭建了微信群,为会员单位传递文件、信息,每天为会员传递最新资讯,深受大家好评。
二届一次理事会、常务理事会以来,在大家的共同努力下,协会的工作取得了显著成效,但与形势和企业的要求相比还有差距,在工作的前瞻性、实效性方面,在收集和发布行业信息、提供服务、解决行业的共性问题、推动产业转型升级、突破发展瓶颈、尽快缩短与国内先进地区、先进企业的差距等方面还需做进一步的探讨和努力。

二、2016年工作思路
2016年是我国“十三五”开局之年,是建筑装饰行业发展中的重要一年。我们的指导思想是:认真学习贯彻党的十八届五中全会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持创新发展,培育发展新动力、拓展发展新空间、构建产业新体系,实现我省建筑装饰业的绿色、可持续发展。
(一)大力实施创新驱动发展战略,在创新中谋发展。
党的十八届五中全会提出,坚持创新发展,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风。党的十八届五中全会第一次把创新提高到发展全局核心和基点的新高度,这是关系我国发展全局的一场深刻变革,我们要充分认识这场变革的重大现实意义和深远历史意义。
1、要坚持学习,客观、清醒的地了解国内外形势,鲜明地把创新摆在发展理念的首位。要认真学习贯彻党的十八届五中全会精神,深刻认识创新的重要性和必然性。要认识 到创新是民族的振兴之要,国家的发展之根,企业的成功之源;创新“驱动”着经济发展,创新带来生机,创新产生动力;创新发展将成为“十三五”时期经济结构实现战略性调整的关键驱动因素,是实现“五位一体”总体布局下全面发展的根本支撑和关键动力。要客观、清醒的地了解国内外形势,中国经济运行呈现出“缓中趋稳,稳中向好”的良好态势,中国经济的基本面没有变, 中国经济发展空间仍然十分巨大。要认识到我国现在仍处于大有作为的重要战略期,工业化、信息化、新型城镇化和农村现代化,新“四化”相互推进,一带一路,京津冀和长江经济带三大战略的实施,都将为中国经济平稳发展打下坚实的基础。而这一切也为建筑装饰行业带来了难得的机遇和巨大的挑战。
2、抢抓机遇,不断探索新的发展途径。要认识到新常态经济形势下建筑装饰行业更广阔、更新的增长空间,顺应形势发展,不断探索新的发展途径。
①要认真学习党中央“京津冀”协同发展的指示精神,在承接首都外迁项目的实施中,抢抓行业发展机遇;
②抢抓首都1小时经济圈建设中与路网(高铁、城际、高速)配套的基础设施;
③抓住2022年“北京—张家口”冬奥会的机遇,分享冬奥会带来的巨大机会与效益;
④牢牢把握国家“一带一路”重大战略历史机遇,向西北扩大发展,把企业做大做强 。
3、坚持创新发展,推动“大众创业、万众创新”。在培育新动能的过程中,各行各业都在探索转型升级之道,我省建筑装饰企业要立足于自主创新,快速调整战略规划,在“双创”中求新求变,积极推进产业化步伐,实现行业经济发展方式的转变,要创新业务模式,提升核心竞争力,以应对当前的重要机遇与挑战。我们要大力扶持企业培育新的利益增长点,在同质同价的情况下,尽力支持省内企业,如常宏木加工,捷成、中兆海山、省建工、河北建设的幕墙铝合金门窗加工厂、新中原石材厂、河北省凯圣吉门业有限公司等,发挥现有优势,整合企业资源,共同发展。
4、协会也将通过举办论坛、交流等多种形式的活动,加强新常态下行业运行规律和行业转型升级的研究,力争形成对行业发展有指导意义的成果。认真研究企业走出去的相关课题,提高会员企业的信心和能力。
(二)强化服务,坚持“扶大、扶优、扶强”,促企业整体提升。
要继续做好河北省建筑装饰工程奖的评选工作;继续做好科技示范和科技进步奖的推广工作;继续开展河北省建筑装饰行业十强评选工作、河北省优秀企业家和优秀女企业家、杰出和优秀项目经理的评选活动;在抓好省内组织评选的基础上,做好中国建筑装饰工程奖、全国科技示范工程、全国科技进步奖、全国优秀企业家和优秀项目经理的推荐申报工作。
要进一步规范各项评选工作,增强其科学性和可操作性,通过对工程的观摩、讲评,推动工程质量和企业经营管理整体水平的不段提升;要加强企业窗口形象建设,通过对办公室主任的培训、举办与其工作相关的专题讲座,全面提升办公室的协调应对能力,更好地服务企业;要充分发挥业内优秀企业家和专家、学者的作用,坚持“扶大、扶优、扶强”,推动河北省装饰行业全面发展。
(三)加强指导,充分发挥各专委会作用,凝心聚力搭建平台。                    
继续按照“协会的各项活动以专委会为主,协会统一协调、管理”模式运行,最大限度地调动各专委会积极性,充分发挥各专委会作用。
设计委重点抓好设计师的交流提高并推出河北品牌;施工委重点抓好劳务平台,提高行业施工质量与管理水平;幕墙委主要是抓提高行业施工及工程质量,缩小与国内先进地区和先进企业的差距;材料委重点抓好行业供需平台;住宅委应重点以抓好家装行业散、弱、乱为切入点,逐步培养一批行业骨干;展陈设计及施工专业委员会的筹备工作已基本就绪,将适时召开成立大会。协会要加强对各专委会的指导、监督与管理,进一步完善规章制度,严格各专委会重大事项报告制度;定期召开专委会负责人会议,部署工作、研讨问题;要加强专委会之间的协作和相互支持,各专委会要根据行业发展需要和会员企业的要求,组织开展贴近行业的、企业关注的、积极参与的各类专业性活动;既要突出特色,又要协同联办,多渠道为企业搭建共同发展的平台,提高协会对行业、企业的服务能力及水平,扩大协会的公信力和凝聚力。
(四)加快网站、杂志改版进程,为会员企业打造发声交流的平台。
要充分发挥协会网站、杂志作用,努力把《河北建筑装饰》杂志、河北建筑装饰网办成河北建筑装饰行业对外展示风貌的窗口,会员单位发展交流的平台,实现信息资源共享。
要加大力度,加快《河北建筑装饰》杂志、河北建筑装饰网站的改版升级工作进程。要对试运行阶段存在的问题、经验进行认真总结、完善,待时机成熟召开新闻发布会,以全新的版面、全新的形象、全新的视觉向社会各界予以展示,提升在全省、全国的知名度和影响力。
办好河北建筑装饰网,要切实把《河北省建筑装饰业协会网站管理办法(试行)》落到实处,运用网站平台进行行业的宣传推广,展示互联网新时代下河北建筑装饰行业形象,成为行业指导与对外发声的平台;办好《河北建筑装饰》刊物,要发挥刊物优势,紧贴行业发展的实际,报道行业动态,反映企业诉求,增强导向性、可读性、服务性、实效性;当前要抓好信息员队伍的组建,要分期、分批进行培训,提高信息员业务水平,以保证网站、刊物的信息供应正常运行。
同时,协会要面向社会,广辟渠道,加强与多种媒体合作,扩大覆盖面、增强影响力。
(五)加强学习交流,实施“请进来、走出去“战略。
要通过组团到发达地区参观学习、参加展会、走出国门考察等方式,学习先进企业创新发展、转型升级的成功经验,借鉴他们的工作举措,取长补短、开拓视野,与时俱进、填充正能量,同时,将参观学习与专家讲座、企业家高峰论坛有机结合,针对我省建筑装饰企业普遍关心的问题,邀请行业知名专家举办讲座,邀请先进省、市装饰企业传经送宝,促进企业间和地区间的交流沟通,努力缩短与先进省、市装饰行业的差距。
要继续加大对行业标准研究制定力度,增加在行业的话语权,占领行业制高点。                                                                                   
(六)加强协会自身建设,努力使协会工作更加高效、及时。
加强协会自身建设,要加强会员队伍建设,抓会员数量的扩大和质量的提升,要继续推荐和选拔优秀企业家担任理事、常务理事和副会长,夯实协会的基础。
继续坚持改革会议制度,进一步改进和完善奖项评审办法,减少企业负担,增强社会公信度。
加强协会自身建设,要进一步完善协会的组织建设、制度建设 ,切实发挥协会在社会治理结构现代化中的作用,提高协会对会员企业的服务能力,拓展服务职能,进一步建立与政府有关部门和相关协会组织稳定畅通的工作关系渠道,做好与政府转变职能的承接。
  各位理事,党的十八届五中全会提出了“十三五”全面建成小康社会新的目标要求,我们要紧跟党中央的重大战略部署,坚持创新驱动发展,为建设经济强省、美丽河北、为“十三五”全面建成小康社会而努力奋斗。

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